Než zaplatíte další náborovou kampaň, zeptejte se na tohle

Employer branding rozhoduje o tom, jestli noví lidé zůstanou, a zda vás zvažují externí lidé jako potenciálního zaměstnavatele. HR marketing je o tom, jestli se vůbec přihlásí. Níže je popsáno, jak poznat, která část vám chybí, a čím začít.

Employer branding je to, jak se ve firmě pracuje a co o tom zaměstnanci říkají ostatním. Ve výrobě to jsou směny a jejich plánování, mzda a její předvídatelnost, přístup mistra, šatny a zázemí a to, jak proběhne první týden nového člověka. Tuhle zkušenost zaměstnanci popisují rodině a známým, kteří hledají práci. Proto ovlivňuje i to, kolik lidí k vám přijde na doporučení.

HR marketing je způsob, jakým o práci u vás informujete kandidáty. Patří sem inzeráty, kariérní web, sociální sítě, náborové kampaně a programy doporučení zaměstnanců. Jeho úkolem je říct správným lidem to, podle čeho se rozhodují. U dělnických a technických pozic jsou to směny, mzda, dojíždění a to, kdo bude jejich nadřízený.

Jak poznat, co vám chybí?

Stačí dvě čísla: kolik lidí za posledních 12 měsíců odešlo ve zkušební době a kolik vhodných kandidátů se hlásí na jednu pozici.

Když noví lidé odcházejí ve zkušební době nebo do půl roku, problém je uvnitř firmy. Nová kampaň přivede další lidi, kteří odejdou ze stejných důvodů. Když je kandidátů málo, ale ti, kdo nastoupí, zůstávají, uvnitř to funguje a chybí komunikace navenek. Když platí obojí, začněte zkušeností zaměstnanců. Kampaň má smysl, až když noví lidé nemají důvod odcházet.

První krok
Promluvte si s pěti až šesti lidmi z provozu, s každým zvlášť.

Zeptejte se:
– Proč jste k nám nastoupili?
– Proč tu zůstáváte?
– Co byste řekli známému, který o nástupu přemýšlí?

Odpovědi porovnejte s posledním inzerátem a kariérní stránkou. Co lidé zmiňují nejčastěji a v inzerátu chybí, doplňte jako první.